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柴先生

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44周岁 | 男 | 170 厘米 | 现居住于河南

籍贯:河南 | 户口所在地:郑州
工作经验:20年
简 历 编 号 :9310
简历更新时间:2024-02-24
最近登录时间:2024-03-29

 工作经历

沙隆达郑州农药有限公司
单位性质:股份制公司    单位行业:石油、化工、原材料
单位简单描述:
证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

2004/09/01--2008/04/01
工作职位:销售经理    工作部门:    工作地点:
直接上级:销售处长    下属人数总数:0人
工作职责与业绩:
2004年毕业后进入沙隆达郑州农药有限公司工作 2004年9月-2005年10月在河南豫西负责协助销售工作,尽职尽责做好了助理所作工作,当年销售额增长150万。 2005年9月-2006年10月在河南豫南负责销售工作,独立合作操作公司新进品种除草剂的市场开拓工作,当年除草剂在南阳地区的销售额为180万。 2006年9月-2008年2月 负责河南豫南南阳销售工作和郑州各农药大市场的原药原粉销售工作,在原粉供应紧张的情况下,在一定程度上保证了各个经销商的协调和供给,增长与发展。 2008年4月离职
离职/换岗原因:公司行业转换

河南绿农有限公司
单位性质:私营企业    单位行业:农资业
单位简单描述:个人参与投资私营企业,注册资金1000万,主要尝试新上冲施肥,有机菌肥等小肥料项目的国家资金申请
证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

2009/03/01--2014/06/30
工作职位:副总经理    工作部门:    工作地点:
直接上级:董事长    下属人数总数:25人
工作职责与业绩:
公司新上叶面肥、冲施肥、有机无机复合肥、滴灌肥等小肥项目的筹建;小肥销售团队的组建;肥料项目销售战略的制定;肥料项目销售计划的制定和实施自主创业,主营特肥农药制剂的生产销售;
在该公司主要负责:
销售团队的组建,销售团队的日常管理。年销售额最高在5000万左右
离职/换岗原因:辞职

中化化肥有限公司河南分公司
单位性质:国有企业    单位行业:肥料
单位简单描述:
证明人:欧军 *     证明人职位:总经理    证明人电话:******

2014/09/01--2020/06/14
工作职位:大客户直销部部门经理    工作部门:    工作地点:
直接上级:总经理助理    下属人数总数:6人
工作职责与业绩:
在任职期间,主要负责公司大客户直销部部门的组建;公司创新业务的探索和完善;公司大客户类型的确定和完善;公司大客户渠道的建立;公司大客户直销的开发及维护;部门人员的日常工作管理分配。
完成了液体吨桶水溶肥在河南市场零到百吨的突破,完成了种植园区水肥一体化服务项目在河南市场零的突破,完成了固体智能配肥项目在河南市场从一千吨到一万多的突破。连续四次获得公司“创新业务个人奖”和“创新业务团队奖”。
离职/换岗原因:在职

 求职意向

月薪要求:面议    期望职位: 营销总监  项目经理
希望工作地区:                 希望就职行业: 农药,化肥,农资
求职方式:全职     职业状态:三个月内合同到期,不准备续签(2024-03-29更新)

 工作能力及专长

项目经历
一、中化“简肥”智能配肥项目(2017年1月—至今)
这个项目的目的是响应国家减肥增效号召,填补大客户直销部门在河南市场的量利短板,探讨测土施肥、缺啥补啥的销售模式,满足种植大户对施肥配方个性化的需求。主要是服务新型农业公司、种植公司、大型种植合作社。以建立新渠道,减少与传统销售渠道冲突,开发公司新的量利增长点。
在河南市场,一年实现从零到千吨,三年实现从千吨到万吨的销售目标。
二、中化MAP水肥一体化建设项目(2016年1月—2018年1月)
这个项目的目的是响应国家现代农业及互联网+的建设号召,填补公司在河南市场大种植园区销售空白,探讨解决经济作物种植园区用工难题,实现手机一键操作解决园区浇水和施肥问题。
该项目主要产品是吨桶液体水溶肥,UAN,腐植酸、氨基酸、大量元素及中微量元素液体水溶肥。分为专为零散种植户建设的“中化加肥站”,专为百亩以上种植园区设计建设的“中化MAP水肥一体”配肥站。
最终在河南市场从零建设加肥站26座,配肥站6座,年销售液肥320吨。
其他略

 教育背景

最高学历:大专    毕业学校:河南农业大学
所学专业:园艺专业     第二专业:
毕业日期:2004-06-30    学历类型:统招
第一外语:英语  一般     第二外语:无  无
普通话水平:标准     熟悉方言:
所获证书:    职称:

 教育培训经历

04年12月至05年1月 05年12月至06年2月 07年7月至07年10月 沙隆达郑州农药有限公司 销售人员职业化教育培训为中国化工集团政法部、生经办和人事部联合对在职职工的培训。经系统的培训,了解到了业务员的工作流程和初步财务知识,学习到了进行自我管理的方法和理论。学习到市场细分的原则方法及策略.学习到市场细分的原则方法及策略,掌握了分析市场机会;选择目标市场;设计市场营销组合;管理市场营销活动等技能 学习到了客户信用信息的获取和预警;客户风险的评估和授信;客户动态监督与帐款回收并学习到了交易保障及相关的法律,了解到了业务员的工作流程和初步财务知识,学习到了进行自我管理的方法和理论。学习到市场细分的原则方法及策略.学习到市场细分的原则方法及策略,掌握了分析市场机会;选择目标市场;设计市场营销组合;管理市场营销活动等技能学习了销售与销售管理的各项知识,了解了销售与营销的区别与联系,系统掌握了销售的各个环节的流程和步骤的进行。

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